近日，萬達酒店設(shè)計院機電智能化所組織開展了境外項目設(shè)計管理培訓(xùn)會，針對境外五個項目酒店機電系統(tǒng)設(shè)計進行了復(fù)盤分析，并編制了《萬達境外酒店機電設(shè)計指引》。

會上，大家分析了以往境外項目的設(shè)計管控中的難點，對境外項目的設(shè)計標準進行了討論，特別是通過倫敦項目在各階段機電設(shè)計優(yōu)化的經(jīng)驗學(xué)習(xí)，加強了對設(shè)計階段成本控制的意識。大家還從設(shè)計角度出發(fā)對集約管理、降低成本、提高效率等方面做了探討，為后續(xù)境外項目中出現(xiàn)類似問題明晰了指導(dǎo)方向。